投资有限公司兼职人员管理方案定

兼职人员管理方案 为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率，不断推进公司的经营业绩建设，使公司兼职（临聘）人员的聘用及日常管理的制度化、规范化，特制定本管理办法。

兼职人员管理方案 为了加强兼职人员的管理并有效地激励兼职人员提升工作效率，不断推进公司 的经营业绩建设，使公司兼职（临聘）人员的聘用及日常管理的制度化、规范化， 特制定本管理办法。 一、目的 解决现有工作人手不足的问题，摸索形成一套新型的用人与合作机制，不断挖 掘具有潜质的后备人员，提升公司的业务团队的综合实力。 二、适用范围 本制度仅适用于公司非经常性设立的临时业务人员。 三、录用标准 1.年满18周岁，60周岁以下。 2.品行端正，沟通、应变能力强，善于与人打交道。 3.强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦。 4.心理承受能力强，能适应较大的工作压力。 5.热爱本行业，具有一定的社会资源和人脉资源。 四、薪资报酬 兼职人员不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每月交通补贴、 佣金及绩优奖三部分构成。 1.交通补贴 兼职员工每月可享受公司交通补贴300元，具体发放标准见条例要求。