企业创新与新事业管理

企业创新与新事业管理摘　要：在经济全球化的今天，直面全球市场的中国企业，能否适应动荡的转型环境，求得生存与发展，是当前最为紧迫的任务。在资金、技术、设备和人才均无法与国外大公司抗衡的情况下，如何在竞争

企业创新与新事业管理 摘要：在经济全球化的今天，直面全球市场的中国企业，能否适应 动荡的转型环境，求得生存与发展，是当前最为紧迫的任务。在资金、 技术、设备和人才均无法与国外大公司抗衡的情况下，如何在竞争中 取胜，需要有新的思路，而速度、创新和创业、把握机遇、创造新价 值，在公司内部增强创新创业活动、拓展新事业是重要途径之一。 关键词：企业创业 新事业管理 一、问题的提出与研究方法 中国经过20多年的改革开放，基本实现了从传统的计划经济向 市场经济的转轨，具体表现为国有企业大规模改制，私营企业开始二 次创业；同时，我国WTO过渡期即将结束，外资、外企全面进入中 国市场，竞争将更加惨烈。在公司内部积极开展创业活动，创建并有 效管理新事业成为企业持续发展的重要保证。改革开放以来，中国企 业历经市场竞争大潮的锤炼，整体竞争力有较大程度的提高，但大浪 淘沙后还能生存且健康发展并迅速成长壮大的却是凤毛麟角。中国家 电和消费电子业最为典型，它们生来就面对全球性的竞争。经过多年 的优胜劣汰，剩下的都是真正有实力的企业，海尔集团和海信集团当 属其列。它们的成功引来了学者们的关注，并从创新角度探讨两家企 业的成功经验和成长规律，为深入研究奠定了基础。本文侧重于中国 转型时期大公司在创新与创业活动中对新事业的不同管理，并识别出