公司战略与管理真题

一、单项选择题(本题型共l6小题，每小题l分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。

一、单项选择题(本题型共l6小题，每小题l分，共16分。每小题只有一个正 确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位 置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。) 1．某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请 开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰 度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5％。该电视 台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优 劣时，所使用的战略测试类别属于()。 A．竞争优势检验 B．一致性检验 C．逻辑一致性检验 D．价值增值检验 2．大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中 居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消 费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于()。 A．人口细分 B．财富细分 C．购买特性细分 D．价值细分 3．甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展 到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事 牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食 品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公 司选择的国际化发展战略是()。 A．多元化成长战略 B．全球化战略 C．多国化战略 D．跨国化战略 4．下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是()。 A．产品差异化 B．购买生产专利权 C．创新生产技术 D．聘用生产外包商 5．甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设， 2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙 公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的 方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该 竞争战略属于()。 A．公司战略 B．业务单位战略 C．产品战略 D．职能战略