关键岗位管理办法(共2页)

公司关键、特殊岗位管理办法1 目的为了实现公司岗位的规范化管理，通过对一些具有关键、特殊性的岗位进行管理达到公司产品质量和管理水平的提升，特制定本办法。2 适用范围本办法适用于公司所属各厂部的关键、特