工程管理制度

工程管理程序为保证公司所承接的工程保质保量按期完工，作好工程投资控制、质量控制和工期控制，为公司对外树立良好的形象，工程管理按下列程序操作。一 开工前的准备工作进驻现场人员必须了解商务合同、技术附件