物业公司策划书范文

物业公司筹划书范文 　　物业公司筹划书，筹划书即对某个未来的活动或者事件进行筹划，并展现给读者的文本;筹划书写作，下面带来物业公司筹划书相关范文，欢送阅读。 　　在送旧迎新之际，物业公司在回忆20xx

物业公司筹划书范文 物业公司筹划书，筹划书即对某个未来的活动或者事件进行筹 划，并展现给读者的文本;筹划书写作，下面带来物业公司筹划书相 关范文，欢送阅读。 在送旧迎新之际，物业公司在回忆20xx年工作开展的根底上， 经验，找出缺乏，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方 针，细化管理，从内 部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求， 加强培训，勇于面对缺乏，团结一心，增强大局意识、责任意识和 协作意识，同心同德，努力完成工作。 我们会继续发 扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速开展竭 心尽力。 《孙子兵法》说：“间于天地之间，莫贵于人。 ”员工是企业的根本，员工素质是企业优质效劳的根底。 我们将把培养一支专业、高效、严格管理的效劳团队 作为xx 年物业开展内部管理的根本战略，实行严格管理，善待员工的方 针，开展系列的培训方案、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意 识，提高团队的凝聚 力和向心力。 一、人事行政 人事行政工作目标： 人员当月流动率小于 5% 人员培训覆盖率到达 100% 人员招聘到岗率到达 98% 员工生活满意度到达 90% 1、团队的建设在于化的管理，人事行政部年度首要工作是完善 管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。