企业员工离职率高的成因和对策分析

企业员工离职率高的成因和对策分析 　　摘 要：21世纪是知识经济占主导地位的经济,人力资源成为企业各种资源中最重要的因素。相对稳定的、高忠诚度的人力资源是企业的核心竞争力所在,决定着一个企业的兴

企业员工离职率高的成因和对策分析 摘要：21世纪是知识经济占主导地位的经济,人力资源成为 企业各种资源中最重要的因素。相对稳定的、高忠诚度的人力资源是 企业的核心竞争力所在,决定着一个企业的兴衰成败。因此，职员的离 职率一直是困扰企业单位的一个难题，在一定的调研的基础上，对该 问题的成因进行了归纳，对产生的后果进行了分析，从而提出可行的 对策。关键词：人力资源；离职率；忠诚度 0前言 当今社会，企业越来越强调员工忠诚的塑造，重视通过种种手段 予以保证核心员工的留驻。但是，总是会有人对企业的现状不太满意， 一个行动就是选择离职。适当的员工离职率对于企业发展和保持活力 是有益的，过于频繁的离职可能会影响到企业的稳定发展，反映出企 业人力资源管理在员工管理和沟通方面等方面存在的问题。在现实工 作中，离职率过高的现象在企业中并不少见。从人力资源管理方面考 虑，流失人才管理在人力资源管理中具有非常重要的地位，是使企业 高层管理者能够对较高离职率的原因做出准确判断的关键。本文从理 论与实际操作的角度出发，对造成企业较高离职率的原因和应该采取 的对策进行研讨。