连锁门店员工管理制度

连锁门店员工管理制度 连锁门店的成功首先要具有标准的人员机制，从店长到店员，既职责清楚，各司其职，工作井井有条，又需要像团队那样一起工作。 一、门店组织结构。 管理岗位可设店长、店长助理，店员可设导购