精编研究国企人力资源管理的转变

研究国企人力资源管理的转变一、薪酬管理 对于经营现状欠佳的老国企而言，如何利用有限的资源来创造无限的激励作用呢。我认为应当引入“大薪酬”和“宽带薪酬”的概念。人们通常认为薪酬就是职工所得的工资、