房地产工程项目开发中的风险控制措施探讨建筑工程管理论文

房地产工程项目开发中的风险控制措施探讨_建筑工程管理论文 　　【摘 要】在分析了房地产项目开发风险管理的迫切性和重要性后，探讨了房地产工程项目开发过程中风

_ 房地产工程项目开发中的风险控制措施探讨建筑工程管理论文 【摘要】在分析了房地产项目开发风险管理的迫切性和重要性 后，探讨了房地产工程项目开发过程中风险的特点。最后，结合自我多年实际工作经验，归 纳总结和提出了几点房地产工程项目开发风险防范控制措施，供同行进行借鉴探讨。 【关键词】房地产；工程项目开发；风险管理；预防控制 随着我国城乡化建设步伐的进一步加快，房地产业发展非常迅速，同时显示出非常旺盛 的生命力。房地产工程项目的市场开发，对扩大内需，改善城市居民居住条件等方面均起到 非常重要的作用，已成为城市经济，乃至国民经济的重要组成部分。房地产是一个高投入、 高回报，同时具有高风险的行业，不仅涉及到的点面较多、环节较复杂，且内在风险始终贯 穿于整个房地产项目开发过程中。因此，房地产工程项目投资规划决策是否系统合理，管理 是否科学到位，并在项目开发过程中如何合理减少或规避房地产项目内在风险因素，对提高 [1] 房地产工程项目开发社会经济效益就显得非常重要。 1 房地产项目开发风险管理重要性分析 风险是指由于不确定性因素引起与预期目标相偏离或相背的现象，具有较大客观性、时 变性、以及复杂性等特点。对于房地产工程项目开发而言，从开发设想的提出到最后房屋交 付使用售后服务过程中，大致可以概括为项目开发涉及规划、可研分析、项目用地申请、项 目施工图设计、征地、工程招投标、建设施工、销售、以及售后服务等十几个关键环节，也 就是说房地产工程项目开发是一个复杂且各环节间有着密切关系、紧密相扣的过程。整个房 地产工程项目开发风险因素复杂多样，且在同一环节中可能出现多种风险并存等不利情况。 一旦任何一个环节中出现问题，均可能给整个房地产工程项目的开发、以及房地产开发企业 的正常运作带来严重的负面影响。因此，加强房地产工程项目开发全过程的风险管理具有非 常重要的实践意义。房地产工程项目开发是一个涉及点面多、涉及范围广且分散的动态复杂 过程，只有从工程项目管理的战略高度出发，充分发挥风险管理职能在项目开发各环节中的 重要作用，结合市场经济、工程建设等实际情况，对项目开发过程中存在的风险给予正确的 对待和评估分析，便于房地产开发商及时准确地识别和把握项目开发各环节中存在的风险， 采取合理的风险控制措施，实现对整个工程项目全方位、全环节的控制，使项目开发风险始 “” 终处于可控、能控、再控良性循环状态下，更好地应对房地产竞争激烈的市场需求， 确保房地产工程项目开发取得较高的社会经济效益。当前我国房地产企业在进行工程项目开 发过程中，普遍存在着只重视项目开发而忽视了风险控制管理问题，风险控制管理意识较为 淡薄、风险管理理念技术方法较为滞后，难以有效防范和化解房地产工程项目开发各环节中 存在的诸多风险因素，降低了项目开发社会经济效益，严重时还可能导致整个项目开发失败。 因此，项目开发风险管理作为房地产企业经营管理的重要组成部分，结合市场条件和项目开 发实际情况，加强和完善房地产企业项目开发各环节中风险管理力度，有效提升房地产开发 商的风险管理意识和风险管理水平，可以有效高房地产企业的经营管理水平和社会经济效益， 实现房地产项目开发管理向风险主动预控管理方向转变吗，强化企业在房地产行业中的核心 竞争力。 2 房地产工程项目开发中风险的特点 房地产工程项目开发各环节中的风险是客观存在，同时也是无处不在的。在实际工程项