精细化管理中的贯标和对标名词解释[修改版]

第一篇：精细化管理中的贯标和对标名词解释贯标指贯标，就是标准的贯彻执行。贯标，就要时时事事对照标准，效正偏差，弥补缺陷。全面贯彻执行精细标准，就要做到全员无一例外、全方位无一处缺漏、全过程无一时疏忽。

第一篇：精细化管理中的贯标和对标名词解释 贯标指贯标，就是标准的贯彻执行。贯标，就要时时事事对照标准，效正偏差，弥补缺陷。全面贯彻 执行精细标准，就要做到全员无一例外、全方位无一处缺漏、全过程无一时疏忽。每个员工，都要把精细 标准变成岗位作业的忠实行动，从一举一动的标准作业做起，坚持日复一日的自觉规范，圆满完成每一班 次的工作任务。企业的生存发展、兴旺强盛，员工个人的成才成长，都要依托每一个班、每一次操作的努 力来实现。严格按照精细标准作业，发挥每个员工的积极性、创造性，才能实现从岗位和现场做起的管理 标准化、精细化。岗位作业卡，是贯标的最基本的载体和工具。岗位作业卡就是当班当日的作业卡。岗位 作业卡，实录岗位标准确定的各分项标准执行情况、过程考核和结果考核、管理人员走动式管理的巡查记 录、交班和接班记录。岗位作业卡，是当班当日作业劳动的记录卡，是对职工岗位工作客观评价的绩效卡， 是鞭策职工每一个细节做起的激励卡，是促进职工班班努力、天天向上的动力卡，是发挥职工积极性创造 “” 性的潜能开发卡。完善完备的岗位作业卡，应该具有十卡一单的功能： 1 、现场岗位管理的原始记录卡；南 2 、投入产出的岗位价值卡； 3 、工作、服务、工程、产品的岗位质量卡； 4 、设备管理的运行卡； 5 、安全生产、正规操作、标准作业的跟踪卡； 6 、干部走动式管理巡查的双向互动卡； 7 、上一道与下一道工序之间衔接转换、上一班与下一班之间交接班的责任卡； 8 、劳动成果、效益效率的分配依据卡； 9 、技能素质现场考核的测评卡； 10 、民主管理、各种意见反馈的民主意见卡；