浅析利用设备管理信息化提升特种设备管理效能的措施

浅析利用设备管理信息化提升特种设备管理效能的措施1、特种设备管理的内容与要求在企业内部，一般将特种设备作为一个专业、设置专门的管理部门进行管理。作为企业设备管理的重要工作之一，特种设备管理业务与其他专

浅析利用设备管理信息化提升特种设备管理效能的措施 1 、特种设备管理的内容与要求 在企业内部，一般将特种设备作为一个专业、设置专门的管理部门进行管理。作为企业设 备管理的重要工作之一，特种设备管理业务与其他专业的设备管理工作既有相同之处，也 有不同之处，在设备管理系统建设过程中如何求同存异就成为设备管理系统建设过程中需 要充分注意的问题。 特种设备管理的主要工作内容如下： (1 ）特种设备台账管理：需要为每一台特种设备建立设备台账，台账的管理内容主要包括 编号、名称、特种设备分类、使用地点、参数、管理单位、固定资产编号、资产原值、附 件等内容； (2 ）检验管理：不同类型的特种设备具有不同的检验类型，例如，叉车外协检查维保、定 期检验、自主检查；电梯包括定期检验、半月检查、季度检查、半年检查等；锅炉制造监 督检验、安装监督检验和定期检验、月度检查。这些不同的特种设备类型，都有不同的检 验信息要在设备管理系统中录入和维护。不同类型的特种设备都有不同的定期检验周期， 要求特种设备管理人员按照设备的周期对特种设备进行检验处理。因此，存在特种设备自 检过程管理和定检提醒两种业务需求； (3 ）检验报告管理：特种设备自检、定检后，都会产生不同类型的检验报告，这些检验报 告必需录入系统中备查； (4 ）维修维护管理：特种设备的维修维护管理过程和一般设备的维修维护管理要求基本一 致，对特种设备进行正常的维修维护处理。 2 、设备信息化管理的内容 设备管理系统是企业信息化管理工作的重要内容之一，它主要针对设备日常管理业务进行 DCSMES 信息化建设，而把专业管理需求交给了各种专业管理系统进行管理，例如，、、 SISLIMS 、点巡检、等专业管理系统，设备管理系统与这些系统间通过接口实施信息传输 与共享。