公司的组织结构

** 公司组织架构 一、经营决策机构：股东会 公司设股东会 股东会的主要职责是：决定公司的经营方针和业务计划、审议批准公司的年 度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、公司是否合并或分立做出决议 等。 董事会：公司设董事会。 董事会的主要职责是：制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册 资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、 聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。 二、经营监督机构：监事。 目前公司不设监事会，只设名监事。监事的主要职责是检查公司财务，对 1 公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进 行监督等。 三、经营管理机构及岗位职责 执行董事、总经理、副总经理、财务总监、总经理助理： 、执行董事职责：执行董事会授权下的领导、管理职责 1 、总经理职责 2 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现 组织实施经董事会批准的公司年度经营工作计划和财务预算报告 组织实施经董事会批准的项目 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会授权范围内，代表公司签 署 1