2020年物业管理处年终工作总结

2020年物业管理处年终工作总结 年终工作总结扩展阅读 工作总结之家工作总结频道为大家的物业管理处工作总结ppt，供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结频道。 20XX年度工作在XX小区全体员工的忙碌

2020年物业管理处年终工作总结 年终工作总结扩展阅读 工作总结之家工作总结频道为大家的物业管理处工作总结ppt，供大家 阅读参考。更多阅读请查看工作总结频道。 20XX年度工作在XX小区全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我 们回首一眸。20XX年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。 年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百 计服务客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识到了在 市场经济体制下竟争的残酷性。 XX小区是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老 化阶段，有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度， 同时也增加了各项日常维修为了使XX小区管理处能紧跟公司步伐，并 承受市场经济竟争机制的洗礼。20XX年初，家园管理处制订了“管理 有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员 工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长 点，全方位展开各种有偿服务，20XX年工作在全体员工的不懈努力 下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处20XX年工作 有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。 为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进20XX年工作再上一个新台 阶，现将20XX年工作总结如下： 一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。 XX小区管理处在2020XX年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使 管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。