集团中级管理人员绩效目标评估标准

集团中级管理人员绩效目标评估标准评估内容评估细则评估部门备注一、月度评估指标1部门内二次分配建立健全分配台帐，根据公司要求按绩效进行分配。未按绩效进行分配的，扣单位主管月度绩效工资的50%及以上。实业