关于IT企业人才流失的几篇论文

IT企业人才流失的原因分析与激励措施 摘要:本文通过对IT企业人才流失的原因进行分析,认为人才流矢的根本原因是员工的各个层次的需求没有得到满足。从而以马斯洛需要层次论为依据,进一步分析了IT企业员工的

IT企业人才流失的原因分析与激励措施 摘要:本文通过对IT企业人才流失的原因进行分析,认为人才流矢的根本原因 是员工的各个层次的需求没有得到满足。从而以马斯洛需要层次论为依据,进一步 分析了IT企业员工的需求特点是,多集中在收入、发展前景、培训机会、工作环 境、身体状况等方面。然后,重点探讨了IT企业建立激励机制的有效措施。运用双 因素理念、目标激励理论和强化理论,提出物质激励机制和精神激励机制相结合、 目标激励机制、运用强化理论建立严格的奖惩制度和因人而异的 用人方法等激励措施。 关键词:激励;理论;确立;IT企业;人才流失 IT企业是近几年新兴的高新技术行业,受到广大高学历或热衷信息技术的年 轻人才的青睐。而这些人才纷纷涌入IT企业,又纷纷涌出IT企业,使各IT企业之 间、IT企业与各行业之间的人才更新率较高、更新量较大,如潮水般随时在涌动 着。据2002年调查显示,目前IT企业员工年流失率平均为:北京19.7%,上海 17.3%,广州11.2%,深圳20.1%[1]。要解决这个问题,IT企业应采取有效的激励机 制,留住想留的人才。研究表明,如果没有激励,一个人的能力只能发挥20-30%,如 果得到激励,一个人的能力可以发挥到80-90%。本文拟运用马斯洛需要层次论、强 化理论、双因素理论、目标激励理论等科学的激励理论,从综合的、全面的角度探 讨一种有效的IT企业激励 办法。 一、IT企业人才流失的原因分析 (一)IT企业人才的特点 1、知识型