仓库管理流程1

仓库管理流程一、货品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存 积压、滞销等情况。3、订单录入后，采购部通知供货货

仓库管理流程 一、货品入库流程 、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定 1 进。 、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积 2 压、滞销等情况。 、订单录入后，采购部通知供货货送货时间，并及时通知仓库。 3 、当货品运抵至仓库时，库管必须严格认真检查货品外包装是否完好，若 4 出现破损、原装短少等情况库管必须及时上报采购部；若因库管未及时对 货品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该库管承担。 、确定货品外包装完好后，库管必须依照相关单据：订单、随货同行联， 5 对进货货品品名、品质（异味）、数量、规格、金额、单价等进行核实，核 实正确后方可入库保管；若单据与货品实物不相符，应及时上报采购部； 若进货货品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该库管承担因此造成 的损失。 、入库货品在搬运过程中，应按照货品外包装上的标识进行搬运；在堆码时， 6 应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因 此造成的货品损坏由库管承担。 、入库货品明细必须由库管和店长核对签字认可，做到帐、货相符。货品验 7 收无误后，库管依据验收单及时记帐，祥细记录货品的名称、数量、规格、 入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照 该制度执行验收造成的经济损失由库管承担。 、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。 8 二、货品出库流程 、门店开具出库单、调拨单、或退货单。单据上应注明 1 品名、数量等。