企业内部招聘实施方案

企业内部招聘实施方案 企业内部招聘实施方案 鉴于内部职工比拟了解企业的状况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘，提供公司员工获

企业内部招聘实施方案 企业内部招聘实施方案 鉴于内部职工比拟了解企业的状况，对企业的忠诚度较高，内部招 聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人 才招聘应优先考虑内部招聘，提供公司员工获得与个人职业开展一 致的时机，同时促进企业内部人才培养。 一、内部招聘的目的 为挖掘公司内部员工潜力，使员工有时机选择更适合发挥自己才能 的职位，到达优化人员配置的目的。 二、内部招聘的形式 在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、自荐、竞聘等多 种形式，为供求双方提供双向选择的时机。 三、适用范围 本次竞聘工作面向公司全体员工，凡符合竞聘条件者均可参加岗位 竞聘。 四、应聘条件与资格 1.根本条件 为人正派，有强烈的事业心和责任感，具备拟任职位必须具备的和 技术要求。 2.具体条件（以公告为准） （1）竞聘年龄：根据具体岗位确定。 （2）具备应聘岗位所要求的基层工作经历。 （3）任职资格，如学历、持证、职称要求、专业技术条件等均以公 告中公布的职位要求和条件为准。 五、内部招聘评委小组及工作人员