项目管理员岗位手册表格

康佳集团战略规划与投资发展中心项目管理员岗位手册表格二：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入输入岗位主要输出输出岗位集团投资项目与政府的协调、报批工作日常步骤一，研究、分析投资项目的资料，

康佳集团 战略规划与投资发展中心 项目管理员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 工作 主要输出 输出岗位 主要活动 具体工作 主要输入 输入岗位 频率 项目申报方案 集团投资项 步骤一，研究、分析投资项 合资合同、章程、可行性 目与政府的 目的资料，提出项目申报方 研究报告等项目材料。 协调、报批工 案； 作 申报材料 步骤二 拟制相关的项目报 同上。 批材料； 日常 取得项目批文 步骤三，申报项目并与政府 董事会决议等材料。 沟通、协调； 后续跟踪报告 步骤四，项目批准后的后续 项目批文等材料 工作； 集团投资子公司的相关 投资项目的 步骤一，已投资子公司的相 已投资子公司的相关资 资料的统计表 后续跟踪管 关资料的汇总、归类、分析 料。 理工作 整理； 申报相关文件； 日常 步骤二，协助子公司办理增 子公司提供的相关材料。 资等重大事项的变更； 董事会决议等相关材料 步骤三，协助审核子公司有 子公司提供的相关材料。 关董事会决议文件的草稿；