企业创新心得体会

企业创新心得体会是从80年代改革开放初期便自创企业，得益于广东走在那个时代之开放先机，可以说 是事事顺利，心想事成。从一九八四年开始创业至一九九二年，由最初投入五仟元资产增至 近五仟万元，奇迹般地创造

企业创新心得体会 80 是从年代改革开放初期便自创企业，得益于广东走在那个时代之开放先机，可以说是事 事顺利，心想事成。从一九八四年开始创业至一九九二年，由最初投入五仟元资产增至近五仟万 元，奇迹般地创造了一时佳话，在家具行业算是当时南方屈指可数之名牌企业。回顾当时之成 功，无非“大胆”二字。什么经营管理、战略决策均是闻所未闻，更谈不上“懂”了，可是“成 功”了。到了九三年国家宏观调控之后，原来供不应求的局面没有了，产品开始积压，资金周转 困难，挣扎到一九九六年便不行了，企业出现经济效益大滑坡，陷入了亏困境地，加上海南泡-沫 -经-济的破坏，无疑雪上加霜。可是，如果一味强调客观条件，而不反醒企业本身经营管理中存 在的一系列问题也是不客观的。例如，我们投资近四仟万元的一间小型酒店，在没有任何市场调 查研究的前提下，便仓促投入巨资，在企业经营创新上、规模上以及管理经验上均无优势的情况 30% 下，投入到一个与自身行业毫无相关业务关系的行业上，并且主要资金均来源于利息高达的 非法贷款，其风险可想而知。 企业经营管理的核心问题是经营，经营的核心问题是决策，决策的核心问题是企业经营创新。 经营解决的是企业的方向问题、市场问题、战略问题、企业内外协调开展资产重组、实现资本最大 增值的根本性问题;管理解决的则是企业的效率问题、战术问题、企业内部问题。对企业来说：经营 是龙头、管理是基矗管理十分重要，是搞好企业的先决条件，但管理并不是企业生存发展的保证条 件。唯有懂经营、善管理，并抓好了经营，企业才能适应市场，并进而开拓市常而只有具有市场前 景，对员工才能具有真正的凝聚力，才能真正地抓好管理。所以搞好企业这项系统工程，必须从研 究市尝改善经营抓起，按照市场规律，不断开展企业经营创新。 从我所经历的成败经历来看，与我国大多数企业兴衰成败有着极其相似的经历，如“巨 人”、“飞龙”、“爱多”、“亚细亚”、“南德”等企业。一开始，市场从我国短缺经济转型 时，企业开足马力生产，生产什么，市场就需要什么，企业无需创新便能获得较丰富的利润，占 WT0, 有很大的市场份额。但随着加入市场经济有了竞争，价值规律和竞争法则就马上显示出极 大的威力。短缺就是需要，需要就是号令。市场竞争使原先的供不应求变成供求平衡，再演变成 供大于求，市场就成了买方市常结果，在买方市场条件下，企一业如果能适应市场，就能获得生 存;如果能开拓市场，就能获得发展;如果既不能开拓市场,又不能适应市场，则只能在竞争中被市 场无情地淘汰。买方市场解决了社会需求矛盾，推动了社会生产力的迅速发展，带来了社会进 步。那些大喊“市场疲软”的思想僵化者，便找不到方向，日子就越难过。惊呼“中国遍地黄 金，中国的钱真好赚”的外企，在中国市场纵横驰骋，获利丰厚，为什么?谁懂得经营创新，谁围 绕着市场大搞市场策划和设计的创新，谁的产品就好卖;反之，谁就违背了市场规律，就会得到惩 罚。 在市场经济条件下，企业经营者或企业家的创新经营通过精神创新、观念创新、思路创新， 还应有知识创新、体制机制创新，经济结构创新才能实现。而这方面的创新，也就