关于团队建设与经营管理的重要意义

关于团队建设与经营管理的重要意义 关于团队建设与经营管理的重要意义 　　每个企业的团队建设对与企业的经营与管理都有着很关键的作用，但是不能负略了团队间的重要内容，想要搞好这些，一下就是重点。 　　组织

关于团队建设与经营管理的重要意义 关于团队建设与经营管理的重要意义 每个企业的团队建设对与企业的经营与管理都有着很关键的作 用，但是不能负略了团队间的重要内容，想要搞好这些，一下就是重 点。 组织行为学专家斯蒂芬.P.罗宾斯认为，团队是指为了实现某一目 标而由相互协作的个体所组成的正式群体。无法相互协作、共同团结 的涣散个体不能称之为团队。因此，团结合作意识是团队建设的根本 所在。随着市场经济的发展，企业实力的竞争不再是单独个体的竞 争，而是团队之间的比拼。优秀的企业、成功的企业必定存在出色的 团队与成功的团队，团队成员之间也必定齐心协力、团结互助。 团队之所以能形成战力，主要在共同团队愿景的感召，共同团队 文化的感染下，形成团队的合力。烟草的团队与个人的愿景统一为建 设成为现代化流通企业与文明执法主体，这也成为坚持不懈奋斗拼搏 的动力。而对省市局母子企业文化，服务品牌建设，既有承继也有特 色的团队文化，指导并引领团队成员的思想，保障团队工作大方向的 一致性。 NBA篮球比赛经常将比赛的成败归于“更衣室的气氛”，因为“更 衣室气氛”直接代表团队的氛围，如果它是剑拔弩张、冷漠无视，说 明队员之间存在矛盾冲突、思想的不统一，团队又如何取得成功?因 此，成功的团队要培养互敬、互爱、互重、互容、互信、互助、互 让、互动的氛围，使队员始终保持享受工作喜悦的良好心态。 团队成员之间的素质能力、个性特征、观念思想往往会随着市场