创建四好班子工作会议发言通用

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 创建四好班子工作会议发言 今天召开的这次创建“四好”领导班子工作会议是经党组研究后决定召开的。这次 会议的主要任务是三峡总公司创建“四好”领导班子工作，交流情况，分析问题， 安排下一步的创建活动，把总公司创建“四好”领导班子的工作进一步引向深入。 我们的各级领导班子是保障总公司实现发展战略目标和完成各项经营管理任务的核 心团队。认真分析总公司各级领导班子建设的现状，明确任务与要求，才能够将“四 好”领导班子创建活动深入开展下去，不断推动我们的事业向前发展。 下面我讲三点意见。 一、进一步提高对“四好”领导班子建设重要性的认识 经过三峡工程十三年的建设，总公司培养了一大批高素质的专业技术人才和管理骨 干队伍，这是三峡工程建设创造的另一个方面的宝贵财富。从领导班子考核的情况 来看，总体上是好的和比较好的，主要表现在三个方面：一是具有较强的事业心和 责任感，能够带领广大职工很好地完成生产经营任务，保证了总公司各项工作按照 企业发展战略和年度计划的要求稳步推进；二是具有高度的政治责任感，能够认识 到我们所从事的三峡工程建设、西部水电开发等工作，在促进国家经济建设和建设 小康社会目标等方面的重要性，贯彻科学的能力、驾驭复杂局面的能力逐步提高； 三是具有求真务实的工作作风，深入各项业务工作的第一线，以身作则、严于律已， 在全体干部职工中起到表率作用。 目前，三峡三期工程进展顺利并开始全面发挥效益，金沙江开发有序推进，电力生 产管理水平日益提高，新能源开发取得进展，专业化公司赢利能力不断增强。这些 成绩的取得，与我们各级领导班子开拓创新、辛勤努力的工作是分不开的。 在充分肯定我们各级领导班子的同时，客观分析其现状和特征，就会更加深刻地理 解加强“四好”领导班子建设的重要意义。 （一）从现有领导班子的结构来看，加强“四好”班子建设具有现实性 分析现有领导班子的履职时间，大部分班子成员履职时间短。这些进入班子的新成 1