成本与效益的总结

成本与效益的总结 总结 一。企业若不考虑立即的未来，就没有更远的未来；但如果为了立即的未来而牺牲更远的未来，那么企业也将没有未来。 二：企业的经营中仅求利润，追求短利的做法，

成本与效益的总结 总结 一。企业若不考虑立即的未来，就没有更远的未来；但如果 为了立即的未来而牺牲更远的未来，那么企业也将没有未来。 二：企业的经营中仅求利润，追求短利的做法，只问“成本”， 却根本不问“效益”何来，最终将导致陷入“经营怪圈”的窘境 成本效益是什么。 1：企业内部仅有成本中心，根本无利润中心，成效和资源都 存在于企业的外部。2：开发机会才能导致成效，解决问题则不然。 3： 为了成效，资源必须放在机会的开发上，而非解决问题上。4： 经济绩效只能从领导获得，无法从能力获得。5：获致实际经济成 效的关键是“专注力”。 6：任何领导地位都是无常的，可能只是昙花一现。7：既有 的事物都会逐渐落伍。8：既有的事物可能配置不当。 9：企业要获致经济成效，就必须将人才专注于重大的机会 上。（把人放对位置，做对的事）三：以流程取代部门，以项目 代替单位。 四：那些低复杂度，低变迁的产业，则以“效率取向”来经 营。例如：服饰、美发、餐饮等。五：在展开成本控制活动时， 应将资源集中于能产生最佳成果的领域。 第1页共6页