安全工作重在执行落实

化工知识　安全生产是企业维持正常生产和制造效益的根本保证，实践经验也证明任何一家企业公司如果在没有安全生产的前提保障下想获得巨大利润收益是不可能，尤其在当今市场经济竞争异常激烈的大环境下更是想都别想

化工知识 安全生产是企业维持正常生产和制造效益的根本保证，实 践经验也证明任何一家企业公司如果在没有安全生产的前提保 障下想获得巨大利润收益是不可能，尤其在当今市场经济竞争 异常激烈的大环境下更是想都别想的事，那么怎样确保企业健 康高效益发展生存呢？出路在于——夯实企业安全管理的基层 工作,推动企业安全管理长效机制的形成,为企业正常生产和产 生效益提供强有力保障。 要实现安全管理长效机制的形成,夯实企业安全管理的基 层工作的目标关键在于安全工作的执行落实,为此要制定切实 可行的措施,完善企业安全规章制度。具体可从以下方面做起： 一、要有“铁拳”的硬劲 安全工作在日常工作开展中要执行彻底利落、不要脱泥带 水、不能服软,要有“铁拳”的硬劲,在涉及安全工作时一律执 行企业安全规章制度,按既定制度去卡、去执行,秉公执法,绝不 含糊,要做到对事不对人公事公办,宁听骂声不听哭声,使安全生 产法律法规及规章制度无条件执行,用安全规程和事故案例去 约束和警示人。 二、要有“不厌其烦”的韧劲 在生产过程中要做到时时讲安全、事事讲安全,反复强调, 不厌其烦,在某种程度上要有“死缠烂打”的劲头,有不达目的 誓不罢休的决心。在工作中要实行“两千”制度,即通过千方百 计、千言万语做通员工的思想工作,增强他们的安全意识,使他