2024年项目部工作总结及工作安排

2024年项目部工作总结及工作安排摘要：2024年是项目部发展的关键一年，通过对过去一年工作的总结和分析，我们制定了2024年的工作计划和安排。本文主要从项目部工作的总体目标、任务重点、工作计划和考核

2024年项目部工作总结及工作安排 摘要： 2024年是项目部发展的关键一年，通过对过去一年工作的总 结和分析，我们制定了2024年的工作计划和安排。本文主要从项 目部工作的总体目标、任务重点、工作计划和考核指标等方面进 行了详细阐述，并对每个具体工作任务进行了细化和具体规划， 以便更好地实施和推动工作的顺利进行。 一、工作总体目标 2024年，项目部将围绕公司整体战略目标，以提高项目执行 能力和提升项目管理水平为核心，全面推进项目管控体系的建设 和完善，不断提高项目管理水平和项目绩效。 二、任务重点 1. 项目管控体系建设 -建设完善项目管理规范和流程，制定项目管理手册； -建立健全项目评估、决策和审批流程； -部署并推广项目管理信息化系统。 2. 项目管理能力建设 -对项目经理和项目组成员进行培训和技能提升； -建立项目管理人才梯队，制定人才发展计划； -定期组织项目经验交流和学习活动，提升团队协作能力。 3. 项目绩效考核与改进 -建立项目绩效考核体系，明确考核指标和权重； 第1 页共 4页