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生产财务部部长流程图 财务副总 生产财务部部长 财务管理中心经理 成本管理制度 各岗位人员聘任 部门组织结构 协调本部门内部各岗位之间的工作 成本核算及管理工作的执行 部门人员工作考核 及时向财务副总反映工作中的情况及问 题并提出解决建议 负责组织材料采购,产品生产成 负责组织制定存货定额对存货 本完工产品的核算,并对其质量 加以控制,定期或不定期地对存 负责组织制定成本费用的预测 负责在途材料和在途商品的管 负责,将其资料及时报送会计核 货进行盘点,防止有货超储占用 和计划及控制 理以防流失 算部 和不必要的损失

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