物业公司领导年会发言稿

物业公司领导年会发言稿 物业公司领导年会发言稿1　　尊敬的各位领导、各位同仁：　　大家下午好！一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很高兴。是物业公司成绩显著的一年，我们经历

物业公司领导年会发言稿 物业公司领导年会发言稿1 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家下午好！一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的 年终总结会，我感到很高兴。是物业公司成绩显著的一年，我们经历了 售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同 时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公 司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。 已经落幕了，才刚刚开始，我们任重而道远。__物业今年有几个重 大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、__和 __交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平 米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。 品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要 力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、 违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤， 首先要建立健全规章制度、完善操作规范；第二是强化培训，对员工进 行理念灌输、知识教导以及技能培训；第三是进行品质监督、检查，项 目负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析、整改、提升；第四， 要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福