工程项目管理实施方法

工程项目管理办法一、工程招投标 程序:ﻫ项目部界定标底的范围→整理标底资料→报公司审计部制作标底→考察施工单位,审查投标单位资质→编制招标文件,提出目标要求,发放招标书→确定评标原则、按公司要求组织评

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