2023年度工作总结：主管护师团队协作探索总结

2023年度工作总结：主管护师团队协作探索总结2023年度工作总结：主管护师团队协作探索总结在2023年的这一年里，我们主管护师团队不断探索和实践，积极践行“专业、协同、安全”的工作理念，不断提升自己

2023年度工作总结：主管护师团队协作探索总结 2023年度工作总结：主管护师团队协作探索总结 在2023年的这一年里，我们主管护师团队不断探索和实践，积极 践行“专业、协同、安全”的工作理念，不断提升自己的专业技能和 协作能力，为病人提供更安全、更优质的护理服务。下面，我将对这 一年主管护师团队的工作总结进行回顾与探讨。 一、团队协作与管理 团队协作与管理是主管护师团队工作的核心，也是病人护理质量 的关键保障。在这一年里，我们采取了多种措施，加强了团队协作与 管理的有效性和可持续性。具体来说，我们实施了以下的工作： 1.建立病人中心的全程护理模式。我们加强了护理和医疗的协调 机制，建立并优化全程的护理体系，形成了病人状态的实时监测、护 理干预和医疗指导等全程协同的模式。 2.加强团队的学习和培训。我们成立了团队内部的学习小组，每 周定期组织学习和经验分享，组织参与各类学术会议和培训活动，让 全体团队成员在专业知识和技能方面得到不断提升。 3.探索病人管理的新模式。我们建立了病人信息管理系统，实现 了病人信息的实时收集和分析，有效提高了病人管理的精准度和效 第1 页共 3页