执行总监年度履职报告与扩大自主办学工作意见汇编

执行总监年度履职报告与扩大自主办学工作意见汇编执行总监年度履职报告我于年月份加入公司，至今个月的时间。正如单总所说，我的成长速度非常之快，1个月的试用期，4个月的项目经理，3个月的部门经理，1个月的执

执行总监年度履职报告与扩大自主办学工作意见汇编 执行总监年度履职报告 我于年月份加入公司，至今个月的时间。正如单总所说，我的成 长速度非常之快，1个月的试用期，4个月的项目经理，3个月的部门 经理，1个月的执行总监。我常常在想，是什么让我成长如此之快，是 他人所说的良好的沟通能力和较强的执行力吗？我不认为我有很好的 沟通能力，面对陌生人，我常常不知道该如何开口，我相信也有很多 人比我执行力更强。我自己认为，是因为我比任何人都懂得，我是为 自己而工作，工作过程的知识积累和内心的强大是我最大的财富，如 果这份工作很辛苦，但是我的辛苦工作能换来家人的幸福生活，那么 我愿意付出这份辛苦，正是因为以上原因，我还比别人更努力工作。 任职项目经理期间，做了“一村一”的课程设计，得到了校__的 认可，并做了可批量生产的统一模板。 任部门经理期间，“一村一”项目已得以实施，至今每天产出 4-6学时的课程已毫无问题，在此期间协调农林医学院数10位老师跟 上进度。在此期间，承接了10个小课件的设计，在当时人员不足，现 有人员能力不足的情况下，7个作品获奖，共8个奖项。 任执行总监以来，单总对我的要求只有四个字：课件工厂，我已 深深地记住了这四个字。我常常拿传统的工厂跟我们的课件工厂做比 较，传统工厂的基本条件是什么？要有生产模式、有人力和设备的管 理规范、有生产机制和生产流程，那么课件工厂也需要具备这些条 第1 页共 8页