储备干部选拔实施方案(初)

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储备干部选拔实施方案 为加强干部队伍建设，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，更好地 选拔人才、用好人才，建立有效的管理机制，使优秀人才能够脱颖而出，同时， 使各级管理有助手和后续储备，进而增强员工队伍对企业的忠诚度和企业凝聚力， 结合公司实际，制定本方案。 一、储备干部实施的目的 1 、优化人力资源岗位配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工 作效率和企业经济效益； 2 、进一步深化竞争机制，增强员工的竞争意识和危机意识； 3 、发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学 习业务知识，增强业务技能的良好氛围。 二、储备干部选拔的原则 1 、公开公平、择优聘任原则； 2 、选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位管理业务的操作流程，具有 良好的协调沟通能力的员工； 3 、参与人员要自愿报名，提报本人近年来工作表现和业绩，人事行政部及 所在部门考核提出意见； 三、储备名额及申报方式 1 、本次选拔储备干部分类：技术类干部、行政管理类干部，市场营销类干 部。 2 、本次储备干部选拔申报方式为：员工自荐，组织推荐两种。