中国精细化工行业的生产管理研究3

中国精细化工行业的生产管理研究摘 要 随着经济全球化的加快，作为核心竞争力的技术创新已成为企业兴衰成败的关键因素之一。我国引进、消化、吸收、研发的技术创新模式在某些方面已体现出弊端，照搬西方管理

中国精细化工行业的生产管理研究 摘要 随着经济全球化的加快，作为核心竞争力的技术创新已成为企业兴衰成败的 关键因素之一。我国引进、消化、吸收、研发的技术创新模式在某些方面已体现 出弊端，照搬西方管理理论、方法、技术而形成的管理体系也存在缺陷。在不成 熟的市场经济环境下，我国企业要在实现工业化使命的同时走向信息化进程，薄 弱工业基础使得我国企业的技术创新管理成为我国企业参与全球竞争最大的障 碍。 在吸取国外知名企业成功经验的基础上，结合我国企业在生产管理上的实际 问题，本文提出从树立正确的生产管理观念、优化管理体系和围绕工序管理的方 式等方面来提高企业技术创新管理能力。从而最终提高我国企业在国际上的竞争 力。 关键词:工序管理企业创新管理创新精细化工 目前，化工行业主要包括无机、有机、高分子、农药、医药等类别。随着经 济和社会的发展，日趋功能化、精细化、绿色化的化工产品逐渐地被开发和生产 出来，在人们日常生产生活中扮演着重要角色，这些是和化工技术的进步分不开 的。 化工生产多具有易燃易爆、高温高压、易腐蚀、有毒等特点。对于连续运行 的化工生产装置,安全稳定运行是最基本的要求,在此基础上才能进一步追求企 业经济效益,否则事故频发,生产处于频繁开停的不稳定状态,设备、物料的意外 损失和非正常消耗必然使企业的经济利益受到影响。 近年在化工企业实施开展质量管理工作时，普遍提高了产品形成过程中的质 量管理，并把工序管理作为这项工作的核心。在化工企业里对生产过程中工序管 理工作的理论研究和实践探讨近年也都取得了一定进展，积累了不少好的经验和 作法。但是从全局来讲，工序管理还处在低水平，存在一些皿待解决的问题。 本文针对精细化工行业的生产管理研究中的工序管理问题做出一些归纳阐 述，最后提出新技术在精细化工行业的生产管理中的应用。 1．2公司的技术创新管理体系 公司完善的技术创新体系是公司进行持续创新的保证。公司的良好技术创新文化 为员工创造了一个宽松的创新氛围，完善的技术创新机制使得公司，高效的技术 创新管理方法则进一步促使将公司员工的创新更有效的商品化。 1．3公司的技术创新文化 企业文化是一个企业的主流观念（或理念或价值观）以及一个企业的主流行为方 式。其中，“行为方式”可以分为个人行为和企业行为。个人行为主要是个人做 事的习惯，企业行为主要是企业制度。企业文化是企业凝聚力的来源；它可保证 企业的行为的一致性并对员工的起着激励作用。但如果一个组织认为“安全第一”， 那么偏好风险的行为就会受到阻碍；如果组织非常注重凝聚力、忠诚度、协调一 致和对权威的盲目服从，那么与之不符的行为统统会受到鄙视；如果组织只雇用 那些“说一做一”的员工，那么喜欢挑战规则和界限的员工就不会得到组织的认 可；如果企业的文化是“残酷，竞争和隐秘”，那么企业就不可能形成人性化、