2024医药公司采购部年终工作总结

2024医药公司采购部年终工作总结____年医药公司采购部年终工作总结一、工作概述____年，医药公司采购部在公司的统一领导下，积极应对市场环境的变化，加强内部管理，提高采购效率，保障公司经营顺利进行

2024医药公司采购部年终工作总结 ____年医药公司采购部年终工作总结 一、工作概述 ____年，医药公司采购部在公司的统一领导下，积极应对市 场环境的变化，加强内部管理，提高采购效率，保障公司经营顺 利进行。本年度主要工作围绕以下几个方面展开：供应商管理、 采购流程优化、成本控制、团队建设等。通过全体员工的共同努 力，各项工作取得了较为显著的成绩。 二、供应商管理 1.供应商评估 今年我们对所有供应商进行了全面的评估，并结合实际需求 进行分类管理。通过评估，筛选出了一批优质供应商，与其建立 了长期合作关系，为公司提供了更加稳定和可靠的供应链支持。 2.供应商绩效管理 针对供应商的绩效进行了严格的监控和评估。通过定期评估 供应商的交期、质量、服务等方面表现，及时与供应商沟通并制 定改进措施，保证供应链的稳定和可持续发展。 三、采购流程优化 1.流程规范 针对采购流程进行了规范和优化，明确了各个环节的责任和 权限，减少了工作中的纠纷和误操作，提高了采购效率。 2.信息化建设 第1页共4页