热电厂汽化检修车间工作计划

热电厂汽化检修车间工作计划为按照热电厂工作精神与工作部署，认真做好汽化检修车间工作，确保设备性能良好、稳定运行，促进热电厂又好又快发展，特制定以下工作计划。一、设备维护管理目标一是高效率、高质量地进行

热电厂汽化检修车间工作计划 为按照热电厂工作精神与工作部署，认真做好汽化检修车间工 作，确保设备性能良好、稳定运行，促进热电厂又好又快发展，特制 定以下工作计划。 一、设备维护管理目标 一是高效率、高质量地进行设备维护与保养，提高设备运转率， 保证设备生产时间，为完成全年生产目标任务提供保证。二是加强对 设备的维护与保养，保证１机、２机、３机等关键生产设备的完好 率，为稳定生产保驾护航，确保完成每月产量。三是提高检修质量， 满足生产所需的设备设施正常，确保检修质量____%合格。 二、设备维护管理措施 一是落实设备包机工作负责制，１机包机工作负责人____，２机 包机工作负责人____，３机包机工作负责人____，每机在工作负责人 的安排下，每个员工负责具体的包机检修工作，做到每项检修工作有 人管，有人负责。二是加强生产现场的设备维护保养工作，做好查 看、检查、调整、润滑、拆洗和修换工作，确保设备完好，满足生产 需求。 三、材料节约目标及措施 一是严格控制设备的维修成本，落实以旧换新制度，坚持能修的 不更换，能重复利用的坚决不用新的原则，切实降低维修成本。二是 做好车间日常消耗台帐，严格控制检修材料，加强对检修材料的管 理，坚决不乱放乱丢检修材料，切实降低检修生产成本，提高经济效 益。 第1页共2页