银行基层网点负责人企业文化建设的演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁：　　大家好！　　我是来自XX银行XX基层网点负责人XXX，今天，我能站在这里与大家一起交流学习，我感到十分荣幸！感谢中行党委为我提供的种种机遇，也感谢同事朋友们一贯的帮助支持

尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ XXXXXXX 我是来自银行基层网点负责人，今天，我能站在这里与大 家一起交流学习，我感到十分荣幸！感谢中行党委为我提供的种种机遇，也 “ 感谢同事朋友们一贯的帮助支持。今天我演讲的题目是银行合规企业文化的 ” 建设。希望能对大家有些帮助和启发！ 作为一个人，我们都本能的渴望生活过的幸福美满，万事顺意。作为一 名中行人，我们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去创造良好的 效益，同时防范和规避风险。多为国家和企业做贡献。道路有两条：只有努 力发展业务，才能创造可观的经济效益；只有努力去建立适合企业发展的合 规文化，才能更好的防范和规避风险。业务发展和合规文化，就像鱼水之 情，鱼儿离不开水，没有鱼儿，水便也失去了应有的灵性和活力。因此业务 发展离不开合规文化。他们相辅相成，缺一不可！ 所谓的合规文化，顾名思义，就是凡事合乎规则和常理。放在企业的文 化建设中，它还有更深沉的内涵和外延。现在在我们银行业中有存在这样一 些现象。表现为：一些地方仍存在重业务拓展，轻合规管理的做法，为完成 短期的任务和经营目标，注重市场营销和拓展，忽视业务的合规管理，有的 不惜冒着违规操作的风险，以实现短期目标和任务，忽视合规经营风险；一 些单位有章不循，不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出，虽然大 量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上，其深层次原因是操作人