物业公司人员寻衅滋事应急预案

人员寻衅滋事应急预案事故风险分析事故诱因及影响分析本治理工程区域内发生人员耍闹等不正常的精神状态或其他担忧康的心理需要肆意挑 衅，任凭殴打、骚扰他人或任意损毁、占用公私财物、或者在公共场所起哄闹事、严

人员寻衅滋事应急预案 1 事故风险分析 1.1 事故诱因及影响分析 本治理工程区域内发生人员耍闹等不正常的精神状态或其他担忧康的心理需要肆意挑 衅，任凭殴打、骚扰他人或任意损毁、占用公私财物、或者在公共场所起哄闹事、严峻破坏 社会秩序的行为，比方发生以下情形： a) 外来人员混入工程〔办公场所〕区域内，扰乱业主正常生活、办公秩序的； b) 以上访为名在办公楼内外叫嚣，寻衅滋事的； c) 混入管辖区域内进展各种不同程度的破坏行为〔水、电、设施设备、有线通讯系统 等〕； d) 对食堂、公共部位等用水的投毒状况； e) 其他寻衅滋事的状况。 为提高对人员寻衅滋事大事的应急处理力气，实行快速、有效的措施处理大事，从而把握 事态的进展，最大限度地保障物业使用人单位的生命和财产安全，来保证工程内的秩序稳 定， 为客户供给一个安全、舒适的工作环境，特制定本应急处理预案。 1.2 预防及应急措施 1.2.1 预防措施 工程大门岗做好出入人员查询和登记，留意对单位外来人员的观看，如觉察可疑行径马上 汇报，各岗人员之间保持联系通畅；工程与当地公安机关保持亲热联系，准时了解社会治 安状况， 把握犯罪分子动向，加强区域人员识别防范意识，并乐观协作公安部门物业辖区治 安工作，针对 滋事状况编制相应应急预案。 1.2.2 应急措施 人员寻衅滋事大事发生时，劝阻制止并协作公安机关进展打击处置，保持冷静，冷静应 对，对全员进展应急预案培训，定期进展应急预案演练，并对培训、演练进展记录，依据预 案演练结果，对应急预案进展评审及修订、完善。 2 应急处置根本原则 坚持安全第一、预防为主，统一指挥、协调协作、联动响应，快速处理、防止事态扩大。 ——安全第一、预防为主。日常工作中留意对单位外来人员的观看，时刻保持安全第 一的 高度警觉，如觉察可疑行径马上汇报。