市场改革形势下企业经济运作管理与价格政策的关系——以电力企业为例

市场改革形势下企业经济运作管理与价格政策的关系——以电力企业为例一、引言随着我国市场改革不断深化，电力企业面临着巨大的挑战和机遇。作为经济社会发展的基础设施和能源保障，电力行业在市场经济中发挥着重要作

市场改革形势下企业经济运作管理与价格政策的关系 —— 以电力企业为例 一、引言 随着我国市场改革不断深化，电力企业面临着巨大的挑战和机遇。 作为经济社会发展的基础设施和能源保障，电力行业在市场经济中发挥 着重要作用。在这样的背景下，如何进行经济运作管理和制定合理的价 格政策，成为了电力企业的重要问题。本文将以电力企业为例，探讨市 场改革形势下企业经济运作管理与价格政策的关系。 二、电力企业的经济运作管理 电力企业的经济运作管理是指企业为获取经济利益，在生产经营过 程中制定的一系列管理措施。电力企业在市场改革中，必须进行经济运 作管理的调整和完善，以适应市场竞争。电力企业的经济运作管理主要 包括以下几个方面。 1. 精细化管理 在市场经济中，电力企业必须通过精细化管理提高效益水平。精细 化管理的主要内容包括信息化管理、流程管理、成本管理、效能管理 等。电力企业通过实施精细化管理，提高资源利用率，降低成本，增强 市场竞争力。 2. 创新管理 市场经济中，电力企业要不断创新，提高自身的核心竞争力。创新 管理包括技术、制度、人才等方面的创新，电力企业要不断推进技术创 新、管理创新、人才创新，提高自身的创新能力。 3. 合作共赢 在市场经济下，电力企业需要与其他企业、机构、组织等展开合