如何管理好QA人员

如何管理好QA人员引言:QA部是质量保证部门，负有组织管理全厂质量工作的责任，更象是企业质量的警察。有人 说，企业最好是“质量体系还在，质量人员已无”，那是质量的最高境界，是“共产主义的 质量”，至少

QA 如何管理好人员 引言: QA 部是质量保证部门，负有组织管理全厂质量工作的责任，更象是企业质量的警察。有人 说，企 业最好是“质量体系还在，质量人员已无”，那是质量的最高境界，是“共产主义的 质量”，至 QAQA 少现在还看不到这样的未来。所以怎么样管好人员，提高人员的主观能动 性非常的重要。 QAQA 怎么样管理？当然就需要条条框框来对人员的考核，以下就是为人 员量身定做的量化考 核方案一供参考。 QA 单芍核总衣 1) 序 II 夜 标准 都分 考核邮门 1 QA 日常工作修分 60 见分收 QAHI1 场右朴分 40 见分衣 生产、技术、审计. 2 ・・・・・・・ 合计 100 ； QA4H=11If ♦ 用分常号核符分权及+现场监拧%帙得分•权不 QA 宛日沸工作考核收 序 宾际 完成 得分 rtiH 与枝 完成本 未完收的缺因 ffl 分 号 Ifltt 计划 后 1 批生产记求审核 20 2 iV,if 报?合格发放 15 3 文件管理 10 4 S 埴档案 H 5 包材审核 20 6 退货处理 5 、心实验分析知识集中考