煤矿企业班队长创造力评价模型研究——以谢一矿为例中期报告

煤矿企业班队长创造力评价模型研究——以谢一矿为例中期报告研究背景和意义：在现代经济中，创新已成为企业发展的重要驱动力。因此，评价煤矿企业班队长的创造力越来越受到关注。目前，已有一些研究针对创造力进行了

—— 煤矿企业班队长创造力评价模型研究以谢一矿为 例中期报告 研究背景和意义： 在现代经济中，创新已成为企业发展的重要驱动力。因此，评价煤 矿企业班队长的创造力越来越受到关注。目前，已有一些研究针对创造 力进行了评价模型的建立和完善，但大多数研究都集中在高科技企业领 域，少有考虑煤矿企业班队长的特点和环境。因此，本研究将针对谢一 矿的实际情况，建立一套适合煤矿企业班队长创造力评价的模型，旨在 为企业提供科学、客观的创造力评价指标，促进企业的发展和进步。 研究内容： 1.梳理创造力评价的相关理论和研究，并对煤矿企业班队长的特点 和背景进行深入探讨。 2.通过实地调研和问卷调查，获取谢一矿班队长创造力评价的相关 数据和信息，并进行数据分析和处理。 3.结合采访和问卷反馈，对已有的创造力评价模型进行归纳总结并 进行优化，以适合煤矿企业班队长的实际情况。 4.基于已有的理论和数据，构建一套煤矿企业班队长创造力评价模 型，包括指标体系、评分标准和评价方法。 5.经过模型的实际应用和反复调整，最终形成适用于煤矿企业班队 长的创造力评价模型，为企业提供科学、客观的创造力评价指标。 预期结果： 1.完成煤矿企业班队长创造力评价模型的建立和优化，为企业提供 具体的评价指标和方法。 2.挖掘煤矿企业班队长的创造力和潜力，促进企业的发展和进步。