物业管理部门经理培训感受心得

物业管理部门经理培训感受心得 物业管理部门经理培训感受心得 　　通过本次的物业管理部门经理培训，使我们受益匪浅。在老师的细心讲解下让我们掌握物业管理的精髓，使我丰富关于物业管理的各项专业知识，并感觉到

物业管理部门经理培训感受心得 物业管理部门经理培训感受心得 通过本次的物业管理部门经理培训，使我们受益匪浅。在老师 的细心讲解下让我们掌握物业管理的精髓，使我丰富关于物业管理 的各项专业知识，并感觉到做为一名合格的物业管理人员要付出很 多，对自身的各项要求也要不断的提高。 通过接受专业的培训使我深深的意识到，一名优秀的部门经理 要承当管理、技术、安防、环卫、绿化等工作，是连接业主与上物 业效劳企业的纽带，一定要按照企业的各项指标和要求，实现合理 化的经济效益，以商质量的有偿效劳来保障业主能在适宜平安的生 活环境中居住、生活。 首先，做为部门的经理必须要熟悉自已的岗位职责和管辖区根 本情况，要具有较强的物业管理知识，技能和法律知识，要明确目 标、清楚任务，进行合理的分工和科学的管理。 第二，做为部门的经理既要与业主打交道，也要与社会各界来 往，还要与相关行政管理部门报告联系。因此，部门经理必须具备 很好的'社会活动能力、协调能力，做一名优秀的社会活动家。 第三、一名合格的部门经理眼光一定要敏锐，对物业问题要有 洞察力，对小区物业开展态势要了如指掌，及时发现情况，化解矛 盾解决问题，对物业工作一定要有一定的前瞻性和预测性，把一切 矛盾操控在自己手中，妥善快速处置。 第四、做为一名部门经理，不但自身精明强干工作出色，重要 的是带着部属共同积极完成管理处的各项工作，另外还需要有一颗 感恩宽容的心，对下属员工要关心体贴，使我们员工能够热情周到 效劳于业主，使我们的业主能对物业效劳企业工作的大力支持。