经理年度工作计划安排（2篇）

经理年度工作计划安排一、公司人才队伍建设2、建立职位等级关联体系。根据组织架构，确定公司管理模式和管理体制，包括各岗位设置、部门划分、工作接口、管理路线、组织阶层及上下级关系界定清楚，并把所有岗位的级