项目经理年度考核工作总结范文

20XX工程经理年度考核工作总结范文 20XX工程经理年度考核工作总结范文 　　时光飞逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奋斗中，20xx年很快步入了尾声，转眼之间，我们公司成立至今已有xxxx年有余，

20XX工程经理年度考核工作总结范文 20XX工程经理年度考核工作总结范文 时光飞逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奋斗中，20xx年 很快步入了尾声，转眼之间，我们公司成立至今已有xxxx年有余， 业绩进入了平稳开展趋势，在xx已经拥有了一定的稳固市场，这与 公司严格的管理及质量要求是密不可分的，也是公司各位领导的英 明决策和各位同仁努力奋斗才能取得的成就!不知不觉我进入公司也 已经一年多了，在各位领导及同仁的指导帮助下，终不辱使命的完 成了公司合理安排的各项业务。回忆：在以公司宗旨为轴心，以公 司利益为前提的条件下，我部也取得了一些小小的成绩，但仍存在 诸多缺乏，导致在工作中出现纰漏，给公司造成了不良的影响及不 可的负面损失，在此，我向公司表示深深的歉意。现总结失败教 训，吸取经验，确保相同的错误绝不会出现第二次，将一切不良问 题处理在萌芽状态。 这一年中，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成 过程中不为乐观，总结得出以下几点! 一、施工现场的管理及监督：管理既是对工人的合理安排调 度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在 每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监 督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点，我做得不到位， 导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各 位同仁的热诚帮助，实为惭愧。失败乃成功之母，日后，必须严格 管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重 要性;现场的`监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进! 二、技术工种的指导及培训：装饰行业日益精工化，市场紧