精选人才中小企业心中的痛

人才，中小企业心中的痛 人才，是企业得以存续和可持续发展的核心基础。 中国企业平均寿命极为短暂的原因之一，即在于人才的缺乏和人才战略的缺位。一般而言，大企业可以凭借其雄厚的实力招揽人才，

感谢您的下载 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 人才，中小企业心中的痛 人才，是企业得以存续和可持续发展的核心基础。 中国企业平均寿命极为短暂的原因之一，即在于人才的缺乏和 人才战略的缺位。一般而言，大企业可以凭借其雄厚的实力招揽人才， 局部和暂时的人才流失对于大型企业整体的即时影响可能会被制度 体系缓冲，而很少会产生危及整个组织存亡的危机，但对于资源相对 匮乏的中小企业，哪怕是一般性人才的流失也可能会导致企业日常的 经营管理陷入混乱之中。正如文中上海迅腾数据备份有限公司程瑞所 处的情势那样，几名老员工的离职，其后果就可能是对企业存续的重 大威胁。因此，如何吸引和留住人才已经成为所有企业，特别是中小 企业必须面对的战略性难题。 中小企业在吸引和留住人才方面的困难，往往是由中小企业自 身的特点所决定的。首先，受企业发展的规模和成本所限，中小企业 难以通过大型企业所惯用的高薪、高福利手段来吸引人才，也难以通 过明晰的职业生涯规划和对企业未来的认同感留住人才，这些在上文 情景案例中程瑞的一系列招募活动中均得到了印证，他既给不了电话 应聘者提出的20万年薪，也给不了焦阳可靠的高品质生活保障。其 次，受企业对人才需求的特征所限，大型企业组织内部岗位职责相对 比较明晰，企业中团队的重要性程度往往高于个人，其对人才个体的 任职能力要求相对而言以专为主，而中小企业由于其组织体系尚处于 13 第页共页