电子公司财务计划

电子公司财务计划  （一）根据公司目标，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对生产，采购，销售的费用预算指导与预算管理，

电子公司财务计划 （一）根据公司目标，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理 中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步 加强对生产，采购，销售的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、 分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其 应有的作用。 （四）会计核算要更落实。一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清 产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱 环节，组织整理各部门历年的会计档案，促进公司的会计基础工作更上一层 楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到 事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职 能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更 加具有时效性和真实性。 （五）审计监督要更加严格。加强审计监督，审查公司的资金、商品、财 产、损益、收支是否真实合法，公正客观的评价各部门经营业绩，严格考核管 理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决 抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、 制度化、透明化。 在思想素质上，通过学习《会计法》、《审计法》，强化会计人员实事求 是，如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰苦奋斗、勤俭 节约的理财作风；在业务素质上，学习财务、审计准则制度，税收法律法规， 保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依 法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管 理新形势发展要求，并定期对会计人员进行检查、考核、评比，评“理财能 手”，全面提高会计人员素质。 电子公司财务计划责任编辑：刘老师阅读：人次 希望本文电子公司财务计划能帮到你。