宇通流程再造案例不要指望一次把流程做完美(doc13)(1)

宇通流程再造案例:不要指望一次把流程做完美2005年报显示,在上市公司现金流量排行榜上,宇通客车以每股经营型现金流2.13元位列第三,而在此前的2003年,其每股经营型现金流不到1元钱。流程再造被分析

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