交期改善报告

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交期改善报告 ppt ：改善报告改善报告范文改善报告模板改善 报告怎么写 篇一：交期延误的原因探讨与交期延误改善对策来源 交期延误的主要原因有以下几点： 1 、接单管理不良，紧急订单多； 2 、产品技术性变更频繁； 3 、物料计划不良； 4 、制程品质控制不良； 5 、设备维护保养欠缺； 6 、排程不佳； 7 、能力、负荷失调。 一、源自销售部门的原因及改善对策 原因： 1/ 、频频变更订单计划； 2 、答应客户的交期随意，期限极为紧迫； 3 、无法把握市场需求，无法订立明确的销售预定计划； 4 、临时增加或急需即刻完成的订单多； 5 、有时销售主管直接干涉生管运作，直接在现场指示作业。 改善对策： 1 、用全局性、综合性的观点指导工作；