某公司员工季度绩效考核方案

某公司员工季度绩效考核方案 一、 目的 通过客观评价的工作，把握每一员工的实际工作状况，给予员工与其奉献相适应的鼓励，同时指导员工有效改良工作，保证公司营运与开展，从而有效提高公司的整体绩效。 二、考

某公司员工季度绩效考核方案 一、 目的 通过客观评价的工作，把握每一员工的实际工作状况，给予员工与 其奉献相适应的鼓励，同时指导员工有效改良工作，保证公司营运 与开展，从而有效提高公司的整体绩效。 二、考核原那么 1、 各级直线者是绩效考核的执行者与推动者，资源部负责指导、 监督和提供技术方面的支持； 2、 考核应以规定的考核工程和事实为依据； 3、 考核应以确认的事实或可靠的材料为依据； 4、 上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任，而且对其工 作的改良与提高负有主要责任； 5、 考核应以公正、公平、合理、客观为原那么，决不允许徇私舞 弊。 三、适用范围 本方案适用于股份公司全体员工，合资公司及其它控股公司可参照 执行。 四、考核实施时间：每季度首月1日－5日；假设与节假日重合， 具体时间见通知。 五、考核内容和方式 针对不同岗位、不同职务的工作性质和工作要求，由直接上级与被 考核员工沟通后，确定季度绩效考核的内容： 1. ，适用《员工工作绩效季度考核表》，主要考核内容包括岗位职 责、工作目标、行为表现，其权重分别为40％、40％、20％。 2. 适用《员工工作绩效季度考核表》模式二，主要考核内容包括岗