绩效考核工作的意见和建议

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‎‎‎‎‎‎ 绩效考核工作的意见和建议 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 关于绩效考核的几点建议这几天来我一直在寻找 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 一个绩效考核方案以希能对各部门一年来的工作效果 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 进行公平、科学、全面、有效的考核，从目前来看 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 各部门以前都或多或少做了一些绩效考核的方案，很 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 多方案也成为现在各部门实行的绩效考核。我曾试着 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 能不能找到一个通用的模板将在行的各部门的绩效 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 考核方案进行一个汇总，以提取一个比较客观和通用 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 的考核模板，但是不管从哪个方面入手都觉得不能达 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 到效果，于是对于绩效考核的工作陷入泥潭中。下 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 面就我这些天的工作认识和公司目前实行绩效考核存 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 在的一些问题进行总结。我想一个行之有效的绩效考 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 核必须明确考核的目标和作用、层次和内容、方式 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 和指标等。一，绩效考核的目的和作用：绩效考核也 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ ，对承担生产经营过程及结果的各级管理和职能人 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做 1 第页