企业实施公务用车改革情况的调查报告（二）

企业实施公务用车改革情况的调查报告 ——关于选煤总厂实施公务用车改革情况的调查 2021年11月选煤总厂正试实施公务用车改革。在这一年的时间里，选煤总厂车改究竟取得什么样的效果。带着这样

企业实施公务用车改革情况的调查报告 ——关于选煤总厂实施公务用车改革情况的调查 2021年11月选煤总厂正试实施公务用车改革。在这一年的时 间里，选煤总厂车改究竟取得什么样的效果。带着这样的疑问，我们 进行了深入的调查。感到选煤总厂的车改是一项成功的举措，为企业 转换经营机制、探索和深化“砍掉成本”、降低费用、转变干部作风 等问题探索出一条切实可行的有效途径。 一、选煤总厂车改的具体操作 选煤总厂车改主要是采用了“三化”式运作，即。一是职工通 勤市场化。上交原5台通勤客车，改为租用公交汽车公司大客跑通勤， 每趟按线路远近交纳费用，保证职工通勤和上下班安全。二是公务用 车补贴化。取消副处级以下公务用车，改为发放通勤补助费，副处级 领导每人每月1000元，副总级每人每月800元，各职能科室根据业 务量大小每月50-300元不等，节约归已，超支自付，解决公务用车 问题。三是保留车量包干化。为了便于工作，选煤总厂保留了3台正 处级领导公务用车、1台值班车和1台货车范文top100，制定严格的 费用标准，由司机对油耗、修理费和其它各种费用进行包干，严格控 制费用支出。 二、不比不知道的可喜成果 通过调查，我们发现，选煤总厂通过实施车改达到了预期目标， 彰显了“五大效果”： 本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。 19 第页共页