移动公司渠道经理工作总结

移动公司渠道经理工作总结 【 - 移动公司渠道经理工作总结】 移动公司渠道经理工作总结 自担任渠道经理以来，主要开展了三方面的工作：一是多措并举，抓好代理商培训。先后通过专业知识讲座、定期走访、发放宣

移动公司渠道经理工作总结 【- 移动公司渠道经理工作总结】 移动公司渠道经理工作总结 自担任渠道经理以来，主要开展了三方面的工作：一是多措并举，抓 好代理商培训。先后通过专业知识讲座、定期走访、发放宣传资料等 形式，培训代理商**人次，进一步提高了代理商经营管理理论及实务 水平，激发代理商合作热情，使我公司与与代理商形成强大的合作联 盟。二是严谨细致，认真搞好资料录入。对代理商的相关情况、有关 数据、经营各类等资料，及时、准确地登记在案，并认真录入电脑， 实现了“零失误”、“零差错”。三是严格程序，规范搞好协议签 署。严格按照公司的制度规定、营销计划，做到准确无误、高效快 捷，确保了公司利益不受损失。四是高标准完成了营业员、营销经 理、综合秘书、VIp客户经理等岗位的任务目标渠道经理作为公司巩固 市场的先锋，是公司形象的重要代表。在工作中积累了一定的经验。 首先，必须具有宽阔的知识面。培训代理商，除了必要的基础知识 外，还熟悉掌握了市场营销学知、通信产品基础、管理基础、移动产 品销售流程、客户服务等知识。其次，必须具有良好的服务态度。渠 道经理不仅是公司的代表，也是代理商的顾问。工作中，我树立了 “待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“沟 通从心开始”手牵手为代理商搞好服务。第三，必须程度的了解代理 商的需求。第四，必须当好代理商的“智囊团”。 一、工作表现 自***年*月到公司工作以来，坚持以公司发展为己任，服从组织，服